營銷中心召開2013年黨政領導班子民主生活會

    結合黨的群眾路線教育實踐活動，在事前做好充分準備的基礎上，經集團批準，營銷中心黨委于11月26日下午召開了專題民主生活會。集團總裁濮韶華和集團第六督導組成員黃建同志到會指導。會議由中心黨委書記、總經理曹卓橋主持，中心黨政班子全體成員出席了會議。中心總經理助理周重冶和辦公室主任蔣錫宏也列席了會議。

    會議開始后，首先由蔣錫宏向與會者原汁原味地反饋了召開相關座談會，聽取干部職工對營銷中心領導班子及其成員一年工作的評價、意見、建議及希望。曹卓橋在簡要報告了開好專題民主生活會所作的各項準備工作后，代表領導班子做了集體對照檢查。接著，圍繞遵守黨的政治紀律情況，查找個人“四風”問題，剖析思想根源，明確整改方向。班子成員相繼進行了個人對照檢查。在逐一做了自我剖析、自我批評后，班子成員相互之間抱著嚴肅認真的態度、坦誠相見地開展了相互批評。班長曹卓橋更是抓住每個班子成員的主要問題，進行了直率而又尖銳的點評，使得班子成員不由聽得心發跳、臉發紅。事后，班子成員都感到，類似于今天這樣真刀真槍地開展相互批評，已經多年不見，確實受益匪淺，對促進自身思想作風轉變，對加強班 子團結起到了促進作用。

    黃建代表集團督導組對營銷中心專題民主生活會予以充分肯定。他認為，由于事前準備工作做的好，為今天的民主生活會順利進行奠定了基礎。從會議情況看，班子的集體對照檢查深刻而又到位，每位班子成員的個人自我對照檢查，都能把自己擺進去，找問題對號入座，原因分析準，根源挖得深，整改措施實，相互批評不回避問題，尤其是曹卓橋同志發揮了班長帶頭開展批評與自我批評的作用，使得整個民主生活會進行得有板有眼，達到了預期要求。他還對做好下一步回頭看工作提出了指導意見。

    濮韶華在會議結束前作了總結講話。他首先肯定了營銷中心的專題民主生活會“起點高，開得很成功，達到了相關要求”，特別是相互批評環節，看得出事前有溝通，做到了脫稿直接開展批評，既真實，又誠懇。每個同志的自我批評畫得比較像，比較準，相互批評沒有亂開炮，而能抓住主要問題，針對性很強。其次，他要求營銷中心領導班子下一步要著力抓好整改措施的落實，做到更好地關心職工群眾、依靠職工群眾、凝聚職工群眾。他談到，營銷中心今年的任務完成得比較好，離不開職工群眾的努力。要積極回應職工群眾的期待，創造條件，逐步解決職工收入偏低的問題。隨后，他從教育實踐活動要做到“兩不誤，兩促進”的要求出發，對營銷中心班子如何踐行群眾路線，依靠職工群眾，進一步搞好企業的生產經營，做大做強龍門水產品業務提出了三點希望：一是元旦春節將至，要精心組織，搞好節供銷售，切實抓好年底年初的龍門水產品銷售工作，并要求能在銷售的產品、渠道和總量上有進一步的拓展和提升；二是要把握企業發展方向，把發展定位確定好，要弄清楚營銷中心在集團的定位和在市場的定位，經營目標要清晰。明確定位后，要加以細化，措施跟進。要圍繞做大做強龍門水產品這一目標把企業資源充分調動運用起來，要擴大營銷規模，在今年達到1800萬銷售額的情況下，進一步提高能量和能級，擴大水產品團購和批發業務，形成企業的主營特色。要按市場經濟規律辦事，在銷售的激勵舉措上要加大力度，思想再解放一點，要與銷售業績掛鉤，調動大家的積極性。二是要重視人才，營銷中心職工隊伍老化，這方面的問題更突出一點，要采取對外引進和自身培養相結合的有效措施，做到有計劃、有步驟地逐步解決好人才的問題。三是要抓好管理，特別是冷凍廠要進行橫向比較，樹立行業標桿。安全管理上切不可放松。總之，要千方百計地把營銷中心的經營規模搞上去，創造更多的經濟效益，為提高職工群眾的收入水平、改善職工生活提供相應的物質基礎。這是衡量教育實踐活動有無實效的根本要求。

    曹卓橋代表班子表示，濮總的點評和講話非常符合營銷中心的實際，下一步我們要結合開展教育實踐活動，集中精力抓好元旦春節龍門水產品的銷售，同時要抓好團購大批發業務，努力擴大經營規模，以出色的生產經營業績向職工群眾交出一份合格的答卷。

（營銷中心辦公室）