營(yíng)銷中心部署近期經(jīng)濟(jì)工作

    5月13日，營(yíng)銷中心召開經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，會(huì)議圍繞如何鞏固今年一季度以來的良好發(fā)展勢(shì)頭，集中精力抓好二季度的經(jīng)濟(jì)工作這一主題，與會(huì)的中心黨政班子成員和各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入研討，會(huì)議明確了近期經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向，并提出了需要著力抓好的主要任務(wù)。
    在會(huì)上，營(yíng)銷中心常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顐ビ率紫葘?duì)今年一季度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。他指出，在集團(tuán)的有力支持下，經(jīng)過干部職工的辛勤努力，一季度的經(jīng)濟(jì)工作總體運(yùn)行情況良好，可以從三方面來看：一是龍門品牌水產(chǎn)品的銷售有了新突破，同比去年實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)；二是企業(yè)盈利同比去年增加了100多萬元；三是預(yù)算管理有效落實(shí)，一季度各項(xiàng)支出費(fèi)用同比去年均有所下降。而能夠取得如此靚麗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要得益于元旦、春節(jié)二大節(jié)日龍門品牌系列水產(chǎn)品銷售額的突破性增長(zhǎng)。
    接著，營(yíng)銷中心黨委書記、總經(jīng)理曹卓橋代表總經(jīng)理室對(duì)二季度的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了部署。他提出要鞏固成果，乘勢(shì)而上，積極落實(shí)集團(tuán)“1號(hào)上海水產(chǎn)館”開張前的相關(guān)工作要求，努力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)一步抓好龍門品牌水產(chǎn)系列產(chǎn)品的常態(tài)化銷售。要拓展新的營(yíng)銷渠道，爭(zhēng)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。圍繞著這一總體目標(biāo)和要求，他提出要在二季度重點(diǎn)做好的四項(xiàng)工作：
    一是要繼續(xù)毫不松懈地抓好龍門品牌系列水產(chǎn)品的銷售。這項(xiàng)工作是全年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，必須貫穿始終，抓住不放。要以創(chuàng)新開路，集中力量抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)新近開發(fā)的潔凈水產(chǎn)品家庭套餐和潔凈小禮包的宣傳和推廣力度；并要注重收集消費(fèi)者的反饋信息；不斷加以改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)龍門品牌水產(chǎn)的常態(tài)化銷售，提供產(chǎn)品支撐。
    二是要配合集團(tuán)抓好“1號(hào)店”水產(chǎn)館的籌備工作。按集團(tuán)要求，重點(diǎn)要抓好上架產(chǎn)品的開發(fā)和貨源準(zhǔn)備，打算先行推出較有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的14個(gè)東海水產(chǎn)單品，后繼分別推出潔凈東海水產(chǎn)品套餐和海鮮小禮包。在“1號(hào)店”正式開張后，要主動(dòng)承擔(dān)和做好與“1號(hào)店”運(yùn)行相關(guān)的冷鏈配送環(huán)節(jié)的工作。
    三是要組織力量，在5月份左右派出業(yè)務(wù)人員深入產(chǎn)地，按需有所選擇的采購(gòu)和加工各類東海水產(chǎn)品，為迎接“1號(hào)上海水產(chǎn)館”開張，擴(kuò)大新產(chǎn)品銷售準(zhǔn)備好充足的貨源。
    四是要在二季度完成門衛(wèi)和主干道的門禁安全設(shè)施改造工程。要加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量，投入使用后，更要發(fā)揮其應(yīng)有的效能，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)各種車輛的有效管理，增加一定的經(jīng)濟(jì)收益。

                                                                      (營(yíng)銷中心 尹曉）