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1月7日至10日,集團總裁濮韶華在集團510會議室分別召開了開創公司、蒂爾公司、金優公司、漁業公司、華利公司、信融公司、勞服公司、養殖公司、營銷中心、水錦洋公司、軍工路投資公司、東方市場等12家單位的現場辦公會。集團副總裁周勁望、唐文華,財務總監沈新根,專職監事陸壽海以及集團有關部室負責人,各單位領導班子成員、財務負責人參加了現場辦公。
會議聽取了各單位對2012年經濟指標的運行情況和2013年本單位經濟預算、圍繞集團“產業外擴,產品回國”的發展戰略的主要舉措,以及貫徹落實國資委審計整改要求的工作設想的匯報。
總裁室對各單位一年來在經濟形勢依然錯綜復雜,自然資源充滿變數的嚴峻形勢面前,克服困難,調動一切積極因素,抓機遇,創思路,調結構,使整個集團經濟運行出現了企穩回升的積極態勢,創造了好經驗、弘揚了好作風、開拓了新局面的辛勤努力和取得的良好成績給予了充分肯定。
會議要求各單位在去年集團經濟運行出現積極變化的大背景下,繼續保持清醒頭腦,充分看到集團轉型中經濟發展的不確定性與波動性,增強前瞻意識和憂患意識,未雨綢繆,把困難挑戰預計得更嚴峻一點。當前,要認真貫徹黨的十八大精神,進一步落實科學發展觀,繼續以國資注資強力支撐的戰略機遇為動力,以提高經濟增長的質量和效益為目標,認真謀劃明年經濟工作與思路,做好各項工作的開局準備,努力實現新的一年集團經濟企穩態勢的進一步鞏固和擴展。
總裁室還要求各單位根據目前嚴峻的安全生產形勢,開展好自查自糾,切實做到在思想上居安思危警鐘長鳴,業務上加強學習提高技能,操作上規范有序忙而不亂,勞動保護上措施落實防微杜漸,努力把安全工作考慮得更仔細,落實得更全面,貫徹得更徹底,確保生產經營的順利進行。